Σπύρος Καραβούλης: ''Οι
επικείμενες δημοτικές εκλογές αποτελούν μοναδική ευκαιρία να κάνουμε
ένα σημαντικό άλμα προς τα εμπρός με όχημα τον τουρισμό, δημιουργώντας
ανάπτυξη, νέες θέσεις εργασίες και αισιοδοξία για το μέλλον μας.''
Ακολουθεί ολόκληρη η ομιλία του προέδρου του L.T.O. κ. Σπύρου Καραβούλη.
"Αξιότιμοι υποψήφιοι Δήμαρχοι και Δημοτικοί σύμβουλοι, αγαπητά Μέλη του LTO, κύριοι εκπρόσωποι των ΜΜΕ, αγαπητές κυρίες και κύριοι,
Εκ μέρους του ΔΣ του οργανισμού θα ήθελα να σας ευχαριστήσω για την παρουσία σας στη σημερινή εκδήλωση, η οποία έχει ως σκοπό την ανάδειξη της προτεραιότητας που πρέπει να δοθεί στον τουρισμό, τόσο από τους επιχειρηματίες, παράγοντες κ φορείς του τουρισμού, όσο και από την επόμενη δημοτική αρχή.
Στα πλαίσια αυτά, το ΔΣ του Οργανισμού, απηύθυνε Πρόσκληση σε όλους τους υποψήφιους δημάρχους, να παραστούν στα πλαίσια Ανοικτής Συνεδρίασης της σημερινής ΓΣ του LTO και να αναπτύξουν τις θέσεις και το πρόγραμμα των παρατάξεων τους σε καίρια θέματα που αφορούν τον τουρισμό στον τόπο μας.
Ολοκληρώνοντας την πρώτη τριετία λειτουργίας από την ίδρυση του LTO το καλοκαίρι του 2011, έχουμε ολοκληρώσει και τον δικό μας απολογισμό. Στο διάστημα αυτό, ο Τουριστικός Οργανισμός Λουτρακίου οργάνωσε την δομή και την λειτουργία του, εδραιώθηκε στη συνείδηση των τουριστικών παραγόντων και παρήγαγε σημαντικό έργο - στα πλαίσια των πολύ περιορισμένων μέσων που διέθετε - για την επίτευξη των καταστατικών στόχων του και του κοινού οράματος της διεθνούς προβολής και ανάδειξης του προορισμού μας.
Στην πρώτη θητεία της λειτουργίας του, ο LTO ενέγραψε πάνω από 130 ενεργά μέλη (επιχειρήσεις, ξενοδοχεία, επισιτιστικά, συλλόγους και οργανισμούς) και αποτέλεσε τον εταίρο του Δήμου σε θέματα τουριστικής προβολής και ανάπτυξης. Ειδικότερα, ανέπτυξε μέσα προβολής του προορισμού όπως την εξειδικευμένη τουριστική ιστοσελίδα visitloutraki.com, την αντίστοιχη σελίδα στο Facebook, διαφημιστικά έντυπα και flyers, τουριστικούς χάρτες, διοργάνωσε ταξίδια τουριστικών πρακτόρων και δημοσιογράφων από διάφορες χώρες όπως Αμερική, Αυστρία, Γερμανία, Ρωσία, Τουρκία, Ρουμανία, Γαλλία κ.α., διοργάνωσε και συμμετείχε σε Τουριστικές ημερίδες, συναντήσεις με Επιμελητήρια και συνέδρια εκπροσωπώντας και προβάλλοντας τον προορισμό, υποστήριξε ενεργά δεκάδες Πολιτιστικές, Εκπαιδευτικές, Αθλητικές κ.α. διοργανώσεις που έλαβαν χώρα στο Δήμο, συμμετείχε σε τουριστικές εκθέσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό (σε Ρωσία, Αυστρία, Σουηδία και Γερμανία), αποτέλεσε τον Επίσημο Συνεργάτη τουριστικών υπηρεσιών του φετινού Ράλι Ακρόπολις, έλαβε πρωτοβουλίες για την αξιοποίηση του Δημοτικού Κολυμβητηρίου, πρόβαλε σε εθνικό και διεθνές επίπεδο το Loutraki thermal SPA, συνέβαλε στην σύνταξη του τουριστικού σχεδιασμού του Δήμου και της Τουριστικής Λουτρακίου, πρόβαλλε τα τοπικά προϊόντα, συμμετείχε στην λειτουργία info kiosks στον Ισθμό και στην είσοδο του Ράλι Ακρόπολις, συμμετείχε με περίπτερο κάθε χρόνο στη έκθεση Κορινθία, και πολλές ακόμη ενέργειες προβολής και διαφήμισης οι οποίες αποτυπώνονται αναλυτικά στον απολογισμό της 3ετίας του Οργανισμού.
Σίγουρα υπάρχουν πολλά ακόμη που πρέπει να γίνουν, κάναμε όμως ένα καλό ξεκίνημα. Το σημαντικότερο όλων είναι πως όλα αυτά τα πετύχαμε μέσα από συνεργασίες, εθελοντική προσπάθεια και με ελάχιστα οικονομικά μέσα, δεδομένου ότι η ίδρυση και λειτουργία του LTO συνέπεσε με την κορύφωση της οικονομικής κρίσης της χώρας μας και τον σταδιακό περιορισμό ή και μηδενισμό των κονδυλίων που διατέθηκαν για τουριστική προβολή από το Δήμο.
Για όσα ως τώρα πετύχαμε οφείλω από τη θέση μου να ευχαριστήσω θερμά και να συγχαρώ τα Στελέχη και τους Εθελοντές, τα Μέλη του οργανισμού, τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, την ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ Πελοποννήσου, το Δήμο, την Τουριστική Λουτρακίου, τους Χορηγούς μας και όλους όσους με την διαρκή τους υποστήριξη και συνεργασία κατέστησαν εφικτή αυτή την προσπάθεια.
Ο LTO αποτέλεσε ουσιαστικά την μετεξέλιξη της Τουριστικής Επιτροπής που λειτουργούσε στους κόλπους της πρώην ΔΕΤΑΛΠ και νυν Τουριστικής Λουτρακίου ήδη από το 2000, αναβαθμίζοντας την λειτουργία της και την υπόστασή της από μια απλή επιτροπή, σε έναν αυτόνομο πολυσυλλεκτικό Οργανισμό, με μακροχρόνιο πλάνο, σχεδιασμό και τεχνοκρατική αντίληψη, αλλά παράλληλα αποστασιοποιημένο από μικροπολιτικές σκοπιμότητες. Και πραγματικά ο LTO κατάφερε να έχει σε ισότιμη βάση στο ίδιο τραπέζι, το σύνολο των φορέων και επιχειρήσεων με τον Δήμο, για την διαχείριση και παραγωγική αντιμετώπιση κοινών θεμάτων τουριστικής σημασίας. Ο LTO αποτελεί υπόδειγμα Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού του οποίου ο σχεδιασμός, η δομή, η λειτουργία έχει πανελλαδική και όχι μόνον αναγνώριση, μοντέλο το οποίο έχουν γίνει πολλές προσπάθειες αντιγραφής του.
Δυστυχώς ο τουρισμός στον τόπο μας περνάει εδώ και ένα αρκετά μεγάλο διάστημα την δική του κρίση. Πολλές φορές σαν Οργανισμός Τουριστικής Προβολής αντιμετωπίσαμε το πρόβλημα του να προσπαθούμε να προωθήσουμε ένα τουριστικό προορισμό σε πτώση - πράγμα αρκετά οξύμωρο - ξεναγώντας ξένους δημοσιογράφους και πράκτορες σε μια πόλη με αρκετά ξενοδοχεία και καταστήματα κλειστά , κλειστά εργοστάσια εμφιάλωσης και βασικές τουριστικές εγκαταστάσεις να υπολειτουργούν. Φυσικά, όπως οφείλαμε, κάναμε διαρκείς προσπάθειες αναστροφής αυτής της αρνητικής εικόνας, πράγμα που επετεύχθη σε σημαντικό βαθμό.
Οι λόγοι και οι αιτίες της κρίσης αυτής σίγουρα είναι πολλοί και δεν έχει ιδιαίτερο νόημα να αναλωθούμε στην ανάλυσή τους, η οποία αναπόφευκτα θα προκαλέσει έναν ακόμη κύκλο στείρας αντιπαράθεσης και αμοιβαίας μετάθεσης ευθυνών, χωρίς να συνεισφέρει σε καμία περίπτωση στην τουριστική ανάκαμψη, που είναι και το ζητούμενο. Σίγουρα η κρίση οδήγησε τους πάντες, είτε πολιτικούς είτε επαγγελματίες, είτε πολίτες, να κάνουν την αυτοκριτική τους και να αναθεωρήσουν τις απόψεις τους. Το βέβαιο είναι ότι πλέον δεν υπάρχουν περιθώρια για πειραματισμούς, αστοχίες και αντιπαραθέσεις στο ζήτημα της τουριστικής ανάκαμψης του τόπου μας.
 |
| Από αριστερά: Σπύρος Καραβούλης, Δημήτρης Παππάς, Δημήτρης Βλάσσης, Γιώργος Οικονόμου, Γιάννης Βραχάτης |
Επιθυμούμε λοιπόν να εστιάσουμε στο τι μέλλει γενέσθαι, τουλάχιστον αυτό που μπορούμε ως προορισμός να επηρεάσουμε. Η τουριστική ανάπτυξη μπορεί να έλθει μόνο μέσα από κοινές προσπάθειες των επιχειρηματιών του τουρισμού, των φορέων, των ίδιων των Δημοτών, αλλά πάνω από όλα του Δήμου, ο οποίος φέρει και το μεγαλύτερο βάρος της ευθύνης της ανάπτυξης του τουριστικού μας προιόντος. Και στο σημείο αυτό, είναι υποχρέωση του LTO να συνεργαστεί με την εκάστοτε Δημοτική Αρχή για την επίτευξη των κοινών στόχων.
Οι ευκαιρίες υπάρχουν μπροστά μας. Ο τουρισμός, η βαριά βιομηχανία της χώρας μας, παρουσιάζει σημαντική ανάκαμψη, δημιουργώντας αισιοδοξία. Έγκυρες προβλέψεις μιλάνε για απογείωση του ελληνικού τουρισμού την επόμενη 10ετια. Η Πελοπόννησος ειδικότερα ως τουριστικός προορισμός σημειώνει σημαντική άνοδο με την βελτίωση των υποδομών, του οδικού δικτύου, των αεροδρομίων και του επιθετικού μάρκετιγκ μέσα από το πολύ επιτυχημένο brand της Μυθικής Πελοποννήσου, πύλη της οποίας είναι ο Δήμος μας. Η πρόκληση λοιπόν είναι αν ο Δήμος Λουτρακίου- Περαχώρας- Αγίων Θεοδώρων θα αποτελέσει στο άμεσο μέλλον ενεργό κομμάτι αυτών των εξελίξεων, διατηρώντας την ηγετική θέση του ανάμεσα στους αναπτυσσόμενους Τουριστικούς προορισμούς της Πελοποννήσου, η απλά θα παρακολουθεί τις εξελίξεις και τους άλλους προορισμούς να τον ξεπερνούν.
Σίγουρα διαθέτουμε τις υποδομές και τους φυσικούς πόρους ώστε να ξαναδώσουμε στο Λουτράκι και σε όλες τις περιοχές του Δήμου μας την αίγλη που τους αρμόζει και έχουν στο παρελθόν γνωρίσει. Για να το πετύχουμε χρειάζεται σκληρή και πάνω απ’ όλα συλλογική εργασία, αλλά παράλληλα και γενναίες αποφάσεις και δράσεις από τους Δημοτικούς μας άρχοντες και σύσσωμες τις Δημοτικές παρατάξεις, δεδομένου ότι ο Τουρισμός είναι υπόθεση όλων.
Λαμπρό παράδειγμα επιτυχημένης συνεργασίας Δήμου – LTO – ιδιωτικού τομέα και φορέων αποτελεί η περίπτωση του Δημοτικού Κολυμβητηρίου Λουτρακίου για το οποίο το Δημοτικό Συμβούλιο στις αρχές του 2013, ομόφωνα ενέκρινε την έναρξη και χρηματοδότηση της λειτουργίας του καθώς και τον σχετικό Κανονισμό Λειτουργίας, αποσοβώντας έτσι κάθε ενδεχόμενο απαξίωσης της σημαντικής αυτής υποδομής του Δήμου μας.
Το Κολυμβητήριο σε έναν μόλις χρόνο λειτουργίας συνεργάζεται με δέκα περίπου τουριστικά γραφεία και πολλά ξενοδοχεία, από τα οποία πραγματοποιεί πληρότητες που σχεδόν αγγίζουν ακόμη και το 65% της δυναμικότητάς του κατά τη διάρκεια της τουριστικής περιόδου, οι κρατήσεις του ανέρχονται φέτος σε 35 συνολικά κολυμβητικές προετοιμασίες ομάδων από την Ελλάδα και το εξωτερικό, με 850 συνολικά αθλητές και μέσο όρο 10 περίπου διανυκτερεύσεων ανά αθλητή, που αντιστοιχεί σε 8.500 διανυκτερεύσεις συνολικά, οι οποίες πραγματοποιούνται σε πολλά ξενοδοχεία και τουριστικές μονάδες της περιοχής, και αντίστοιχα παροχή 17.000 γευμάτων σε ξενοδοχεία και επιχειρήσεις εστίασης, πάνω από 700 δρομολόγια με τουριστικά λεωφορεία και πολλά ακόμη έσοδα για τα καταστήματα, αναδεικνύοντας παράλληλα το Δήμο μας ως διεθνή αθλοτουριστικό προορισμό.
Και το σπουδαιότερο, οι ομάδες αυτές αποφέρουν παράλληλα έσοδα για το Δήμο μέσω της ενοικίασης κολυμβητικών διαδρομών, τα οποία υπερκαλύπτουν τα λειτουργικά έξοδα του κολυμβητηρίου , καθιστώντας την «τουριστική» αν μπορούμε να την ονομάσουμε λειτουργία του Κολυμβητηρίου για την περίοδο Απριλίου - Οκτωβρίου όχι μόνον βιώσιμη, αλλά και κερδοφόρα για το Δήμο. Ο LTO σε συνεργασία με τον Υπεύθυνο του Κολυμβητηρίου καθώς και τον αρμόδιο Αντιδήμαρχο Τουρισμού, προβάλλει και προωθεί σε διαρκή βάση το Δημοτικό Κολυμβητήριο, το οποίο - εφόσον ολοκληρωθεί κατασκευαστικά ο κόμβος και ο περιβάλλων χώρος ώστε να μπορέσει να φιλοξενήσει και μεγάλες κολυμβητικές διοργανώσεις - θα αποτελέσει πλέον βασικό αναπτυξιακό όχημα για τον τουρισμό του Δήμου.
Από την πλευρά του LTO, είμαστε πεπεισμένοι πως η ανάδειξη και αξιοποίηση και των υπόλοιπων τουριστικών υποδομών που διαθέτει ο Δήμος και παραμένουν αναξιοποίητες, σε άμεση συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα , τον LTO και την αξιοποίηση ευρωπαικών κονδυλίων για τον τουρισμό, μπορεί να βελτιώσει άμεσα την εικόνα και την οικονομική κατάσταση του Δήμου. Κορυφαίο θέμα και προσδοκία όλων παράλληλα, αποτελεί η άμεση επίλυση του θέματος με το Καζίνο, ένα ζήτημα το οποίο εδώ και μεγάλο διάστημα δυσχεραίνει την οικονομική κατάσταση του Δήμου, με πολλές προεκτάσεις.
Οι επικείμενες δημοτικές εκλογές αποτελούν μοναδική ευκαιρία να κάνουμε ένα σημαντικό άλμα προς τα εμπρός με όχημα τον τουρισμό, δημιουργώντας ανάπτυξη, νέες θέσεις εργασίες και αισιοδοξία για το μέλλον μας. Τα μέλη του LTO διαθέτουν την τεχνογνωσία, το πλάνο κ τα κίνητρα να συνεργαστούν στενά με την κάθε δημοτική αρχή - αλλά και να απαιτήσουν όπου αυτό είναι αναγκαίο - για την επίτευξη αυτών των στόχων, με βάση την εκπόνηση ενός ολοκληρωμένου Στρατηγικού Σχεδίου Τουριστικού Μάρκετιγκ για την επόμενη 5ετία, τον επανασχεδιασμό της τουριστικής μας εικόνας και πολιτικής, για την πραγματοποίηση επενδύσεων στον τουρισμό του τόπου μας.
Κλείνοντας, θα ήθελα να ευχαριστήσω για μιαν ακόμη φορά τους υποψηφίους Δημάρχους για την ανταπόκρισή τους και να ευχηθώ καλή επιτυχία στις επικείμενες εκλογές και πάνω από όλα συνεργασία και συνεννόηση ειδικά για τα θέματα του τουρισμού.
Ευχαριστώ
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου
Σημείωση: Μόνο ένα μέλος αυτού του ιστολογίου μπορεί να αναρτήσει σχόλιο.